集团多组织架构为企业提供多元化管理模式，构建以供应链协同管理为核心， 满足集团集中管控模式，分散管控模式及矩阵式多级组织管控模式，实现企业跨地域、跨行业、多元化经营目标。

通过集团供应链协同及互联网产品生态圈，实现数据实时共享，数据整合、数据营销， 全面提升整个集团供应链协同效率，决策效率，降低企业与客户、经销商沟通成本。

通过云部署、负载均衡、数据安全管理等技术应用，有效减少信息化基础建设投入，降低企业运营成本。构建集团经营管理为核心的一体化信息管控平台， 流程式管理，实现事前、事中、事后有效管控，合理有效配置企业资源，有效提高库存周转率、资金周转率，降低企业经营风险。

实现对供应商询价、报价、比价，完整的采购管理过程。

透视库存全局规划，智能补货，库存预警、库龄分析，提升存货周转率。

新零售融合线上线下渠道；高级价格、促销、会员价、价格跟踪、物价信息等多种组合。

业务流程标准化再造，实现业务财务一体化，从业务发起、凭证记账到报表全程自动化。

完备序列号管理，贯穿采购、库存、零售、批发、借欠等环节，清晰跟踪每个节点状况。

实现同一平台多种业务扩展；多级权限及角色管理，专业化分工、工作流管理；自定义与单据报表多样化。