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  • “收入-成本=利润”,一个企业,要想追求利润,方式有两种:一种是增加收入,另一种就是降低成本。营销是企业的堡垒,而成本是一个企业的大后方,成本降低10%,利润就翻一番,减成本就是减风险。某公司各部门最近一直在做成本管控,取得了不错的成效。
    做好成本管控,利润马上出来
    “收入-成本=利润”,一个企业,要想追求利润,方式有两种:一种是增加收入,另一种就是降低成本。营销是企业的堡垒,而成本是一个企业的大后方,成本降低10%,利润就翻一番,减成本就是减风险。某公司各部门最近一直在做成本管控,取得了不错的成效。
    2020-08-08 42
  • 中小企业普遍资金不雄厚、间接费用比重高、对市场依赖性大,这些特点使其对成本控制有着更高的要求。如何在业务过程中提高效率的同时更有效地做好成本控制是中小企业管理的重要方面。
    中小企业如何做好成本控制?
    中小企业普遍资金不雄厚、间接费用比重高、对市场依赖性大,这些特点使其对成本控制有着更高的要求。如何在业务过程中提高效率的同时更有效地做好成本控制是中小企业管理的重要方面。
    2020-08-07 41
  • 辉煌erp内置pos是普通零售模式,若需要使用触摸屏模式,可以对接独立pos使用。
    管家婆辉煌ERP零售触摸屏模式设置
    辉煌erp内置pos是普通零售模式,若需要使用触摸屏模式,可以对接独立pos使用。
    2020-08-06 76
  • 大多数的通讯行业通过串号严格管理库存,也想要通过串号支持扫描节省更多的开单时间。目前分销软件可以把串号设置为序列号,严格管理序列号。可以通过打印条码的形式把序列号打印出来,同时支持扫描枪扫描开单!
    管家婆分销——严格序列号管理
    大多数的通讯行业通过串号严格管理库存,也想要通过串号支持扫描节省更多的开单时间。目前分销软件可以把串号设置为序列号,严格管理序列号。可以通过打印条码的形式把序列号打印出来,同时支持扫描枪扫描开单!
    2020-08-06 44
  • 一个企业的发展重点在于不断的经营,而经营的核心便是财务。财务管理一直是企业管理永久的主题,贯通企业各活动的全程。在中国,一个中小企业的平均寿命约3-5年,其实很重要的原因之一是财务管理没有跟上。随着互联网+时代的到来,互联网技术成为企业整个工作流程必不可少的工具,这必然会为企业的财务管理带来新的模式。
    如何充分利用互联网资源提升企业财务管理水...
    一个企业的发展重点在于不断的经营,而经营的核心便是财务。财务管理一直是企业管理永久的主题,贯通企业各活动的全程。在中国,一个中小企业的平均寿命约3-5年,其实很重要的原因之一是财务管理没有跟上。随着互联网+时代的到来,互联网技术成为企业整个工作流程必不可少的工具,这必然会为企业的财务管理带来新的模式。
    2020-08-05 46
  • 供应链有时也被称作供需链,它跨越了采购、制造、仓储、分销等诸多环节,将供应商、制造商、分销商和用户衔接在一起。供应链管理就是要通过优化供应链关系和流程,整合相关业务,提高企业竞争力。
    管家婆工贸——制造企业如何加强供应链管理...
    供应链有时也被称作供需链,它跨越了采购、制造、仓储、分销等诸多环节,将供应商、制造商、分销商和用户衔接在一起。供应链管理就是要通过优化供应链关系和流程,整合相关业务,提高企业竞争力。
    2020-08-05 54
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