有人说，中国人走得太快，早就应该放缓脚步好好思考一番，要我说，中国人刻在骨子里的刚性告诉每一位中国人，落后就要挨打，所以不得不前进，但中国人与生俱来的韧性，也让每一位中国人张弛有度，灾难面前进退有度，我们说走可走，说停也能停。

疫情状况在慢慢有所好转，从2月3日开始我们也慢慢进入在线办公模式，目前也在公司集中办公，一切都在变好，疫情之后，你想做些什么？有人说，想去吃一顿酣畅淋漓的火锅；有人说，想去见相见的人；有人说，想重新去旅行...

那么在疫情之后，企业应该做些什么呢？

首先，应该提高对危机的认知能力，制定应对措施

其次，领导人要有强大的心理承受能力，稳住军心，转为危机，企业领导人应该把每一次危机都当做一次历练，所带领的团队也要随时做好迭代和优化的准备。

最后，你所面临的竞争，其实是和同行的竞争，“剩者为王“，跑赢同行，你在这次危机中生存下来的几率又增大几分。

在这次危机中，能够实现线上化、IP化的行业都有着明显的优势，也会在本次疫情之后迅速做出反应，在大环境下站稳脚跟。

 那么，如何实现线上化呢？
1.建立全渠道、多业态的线上业务模式，逐步降低线下成本，依托线上系统开展业务
2.逐步尝试使用线上远程办公软件，提高团队默契度，即便离开办公室，也能高效运转
3.提高业务的IP化能力，更加注重企业品牌的力量
4.重新对现有市场以及客户状态进行评估，加强客户服务与关怀体系，增强现有客户的黏性