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疫情之后,中小企业将如何转型?
信息来源:     Time:2020/2/29 9:15:15    浏览次数:



新冠肺炎疫情持续发酵,牵动着全国人民的心,也势必对中国经济的发展带来巨大的冲击。这只“黑天鹅”的出现,让多少企业/多少人乱了阵脚?

作为我国经济版图的半壁江山,中小微企业的正常经营不仅关系到国家经济的稳定,更关系到数以亿计的劳动者的正常生活。但哪里有危机,哪里就有商机,如何在疫情之下看到转型机遇,转“危”为“机”呢?



一、线上购物与线下购物  


尽管大家早就形成了线上购物的习惯,但是经历这次疫情之后,这个习惯还将被深度发掘。这次病毒大家闭门不出,实体店空荡荡,但大街上依然有快递员/外卖员在奔波,像盒马鲜生,叮咚买菜,每日优鲜这样的平台,每天稍微晚一点都抢不到青菜。这次疫情之后,很多人将更习惯于在线上交易。



二、体验式场景与传统实体店  


既然购物都是在线上完成的,那么实体店的存在价值在哪里?未来的实体店将不再是以“销售产品”为中心,而是以“提供体验”为中心。

人们去实体店不是为了买东西,而是为了购买各种“体验”。如果实体店依然把自己当时买卖的场所,那么将失去其存在的价值。



三、线上获客方式与传统获客方式  


经历这次疫情,很多企业才发现“线上获客”能力的重要性。

无论是什么类型的企业,都必须拥有一种从线上获客的能力,传统的获客方式无非是电话/广告/分销等等。但是这些模式的主动权越来越小,而且成本将越来越高。

线上获客的本质,是靠内容获客,深度一点来讲是靠价值获客,未来各种线上平台会越来越开放,图文/短视频/音频等各种形式都有,你必须创造出有价值的内容去吸引的客户。



四、线上教育与传统教育 


经历这次疫情,很多人已经习惯了在家里学习,传统的学习/培训机构必须加速转型。

就像互联网改变了产品的流通路径一样,互联网同样也改变了知识传播的路径,以前知识传播只能在教室才能发生的,每个老师只能面对几十个最多上百个人授课。而现在一个老师可以在线上跟上万人乃至几十万人授课,而且这些学生来自全国各地,包括落后山区(只要有网络)。

这就是线上教育的核心优势,它使优势的教育资源平民化,而这一点恰恰是解决中国教育的核心问题。例如罗振宇的得到APP,李善友的混沌APP。



五、线上办公与传统办公  


疫情期间,大量人群开始习惯于在家里办公,而且未来是个体崛起的时代,大量个体都脱离了公司独立发展,比如网红/自由职业/自媒体等,他们都不需要传统的办公室。


可以预测,2020年的写字楼租赁行情会进一步萧条,与此同时,各种线上办公软件会加速盛行,尤其是能够实现个体协同的办公软件,将被加速普及,除此之外个体使用的办公家具也会流行,未来我们工作不再受地理空间限制。


社会越发达,人的独立性就越强,未来有能力的人都会变成独立的经济体,而且人与人的协作性也会加强。线上协同工作,是未来工作的主流。



六、免费与收费  


这次疫情,徐峥的《囧妈》突然放弃了院线,改为线上免费收看,开创了中国电影业的先河,可以说彻底颠覆了传统电影行业的盈利模式,这是一种必然,因为线上免费是大势所趋!

随着社会的发展,未来一定有越来越多的东西开始免费,越来越多东西的利润开始无限接近于0,那么商家靠什么盈利呢?靠收费的后移。今后商品的利润环节越来越后移,甚至是隐藏的,比如《囧妈》虽然免费,但是收看的人更多了,于是广告可以收费更多了,此外电影的衍生品可以赚钱。



七、智慧城市与传统城市  


城市是人类文明的重要载体,这一次疫情,武汉这个人口千万级别、九省通衢的城市,在春运期间被封城,确实是人类有史以来的罕见事件。

如果武汉的每一个市民的情况都被掌握,每一个人都可以被精确追踪,每一个流出人口都可以被定位,那么我们这次处理起来会更加井然有序,这就是智慧城市的价值。

智慧城市包括:交通管理、物流供应链、应急灾备、信息溯源等等,都会全面数据化,甚至具备了人工智能的灾备预测等等。这体现整个社会的管理水平,相信经历这一次疫情,中国在智慧城市上又会前进一步!例如:阿里巴巴技术团队与聪猫推出智慧门店解决方案。



八、新生活方式与旧生活方式  


之前,我们只顾埋头赚钱,为了钱我们牺牲健康,我们倡导996的作息,我们但是经过这场病毒,人的认知发生了彻底改变。

人只有在两种东西面前才能不把钱当回事:第一是健康,第二是自由,而现在这两种挑战同时摆在我们面前。大家终于发现:免疫力,才是一个人最大的竞争力,才是可以摧毁一切商业逻辑的降维打击。

身心健康,将是未来检验一个人价值的关键指标,我们或许从此懂得如何生活了。

疫情之后,中小企业将如何转型?
信息来源:     Time:2020/2/29 9:15:15    浏览次数:



新冠肺炎疫情持续发酵,牵动着全国人民的心,也势必对中国经济的发展带来巨大的冲击。这只“黑天鹅”的出现,让多少企业/多少人乱了阵脚?

作为我国经济版图的半壁江山,中小微企业的正常经营不仅关系到国家经济的稳定,更关系到数以亿计的劳动者的正常生活。但哪里有危机,哪里就有商机,如何在疫情之下看到转型机遇,转“危”为“机”呢?



一、线上购物与线下购物  


尽管大家早就形成了线上购物的习惯,但是经历这次疫情之后,这个习惯还将被深度发掘。这次病毒大家闭门不出,实体店空荡荡,但大街上依然有快递员/外卖员在奔波,像盒马鲜生,叮咚买菜,每日优鲜这样的平台,每天稍微晚一点都抢不到青菜。这次疫情之后,很多人将更习惯于在线上交易。



二、体验式场景与传统实体店  


既然购物都是在线上完成的,那么实体店的存在价值在哪里?未来的实体店将不再是以“销售产品”为中心,而是以“提供体验”为中心。

人们去实体店不是为了买东西,而是为了购买各种“体验”。如果实体店依然把自己当时买卖的场所,那么将失去其存在的价值。



三、线上获客方式与传统获客方式  


经历这次疫情,很多企业才发现“线上获客”能力的重要性。

无论是什么类型的企业,都必须拥有一种从线上获客的能力,传统的获客方式无非是电话/广告/分销等等。但是这些模式的主动权越来越小,而且成本将越来越高。

线上获客的本质,是靠内容获客,深度一点来讲是靠价值获客,未来各种线上平台会越来越开放,图文/短视频/音频等各种形式都有,你必须创造出有价值的内容去吸引的客户。



四、线上教育与传统教育 


经历这次疫情,很多人已经习惯了在家里学习,传统的学习/培训机构必须加速转型。

就像互联网改变了产品的流通路径一样,互联网同样也改变了知识传播的路径,以前知识传播只能在教室才能发生的,每个老师只能面对几十个最多上百个人授课。而现在一个老师可以在线上跟上万人乃至几十万人授课,而且这些学生来自全国各地,包括落后山区(只要有网络)。

这就是线上教育的核心优势,它使优势的教育资源平民化,而这一点恰恰是解决中国教育的核心问题。例如罗振宇的得到APP,李善友的混沌APP。



五、线上办公与传统办公  


疫情期间,大量人群开始习惯于在家里办公,而且未来是个体崛起的时代,大量个体都脱离了公司独立发展,比如网红/自由职业/自媒体等,他们都不需要传统的办公室。


可以预测,2020年的写字楼租赁行情会进一步萧条,与此同时,各种线上办公软件会加速盛行,尤其是能够实现个体协同的办公软件,将被加速普及,除此之外个体使用的办公家具也会流行,未来我们工作不再受地理空间限制。


社会越发达,人的独立性就越强,未来有能力的人都会变成独立的经济体,而且人与人的协作性也会加强。线上协同工作,是未来工作的主流。



六、免费与收费  


这次疫情,徐峥的《囧妈》突然放弃了院线,改为线上免费收看,开创了中国电影业的先河,可以说彻底颠覆了传统电影行业的盈利模式,这是一种必然,因为线上免费是大势所趋!

随着社会的发展,未来一定有越来越多的东西开始免费,越来越多东西的利润开始无限接近于0,那么商家靠什么盈利呢?靠收费的后移。今后商品的利润环节越来越后移,甚至是隐藏的,比如《囧妈》虽然免费,但是收看的人更多了,于是广告可以收费更多了,此外电影的衍生品可以赚钱。



七、智慧城市与传统城市  


城市是人类文明的重要载体,这一次疫情,武汉这个人口千万级别、九省通衢的城市,在春运期间被封城,确实是人类有史以来的罕见事件。

如果武汉的每一个市民的情况都被掌握,每一个人都可以被精确追踪,每一个流出人口都可以被定位,那么我们这次处理起来会更加井然有序,这就是智慧城市的价值。

智慧城市包括:交通管理、物流供应链、应急灾备、信息溯源等等,都会全面数据化,甚至具备了人工智能的灾备预测等等。这体现整个社会的管理水平,相信经历这一次疫情,中国在智慧城市上又会前进一步!例如:阿里巴巴技术团队与聪猫推出智慧门店解决方案。



八、新生活方式与旧生活方式  


之前,我们只顾埋头赚钱,为了钱我们牺牲健康,我们倡导996的作息,我们但是经过这场病毒,人的认知发生了彻底改变。

人只有在两种东西面前才能不把钱当回事:第一是健康,第二是自由,而现在这两种挑战同时摆在我们面前。大家终于发现:免疫力,才是一个人最大的竞争力,才是可以摧毁一切商业逻辑的降维打击。

身心健康,将是未来检验一个人价值的关键指标,我们或许从此懂得如何生活了。

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