重庆双全科技专注中小企业数字化转型
售前:023-68629655   服务电话:023-68699151   服务微信:15723421010【添加企业微信联系人】
建材、五金
重庆管家婆     /  案例    /  典型客户    /  建材、五金
厦门康屋建材有限公司 (管家婆财贸双全系列)
信息来源:     Time:2017/7/17 16:55:16    浏览次数:

厦门康屋建材有限公司

所属行业:建材品牌运营


使用产品版本:

管家婆财贸双全.net 20用户

管家婆财贸双全.net


管家婆财贸双全.net:

     是以网络和信息技术为基础,以财务管理为核心,集总账、销售、采购、仓储、资金、费用、工资、OA办公等功能于一体,有效规范、整合企业各部门的管理,同时满足对异地办事处、远程办公机构的管理需要,支持企业业务拓展和扩张。基于BS架构的企业级信息化平台,在更大范围内集成其他移动应用,提升企业内、外部协作效率,快速协同,增强企业的反应能力,从而全面提升企业竞争力。


公司简介

厦门康屋建材有限公司成立于2001年,是一家专业从事中高档建材、家具销售、安装、售后服务的企业。十年以来公司以成为厦门地区最成功的综合建材运营商为目标,致力于为广大消费者提供优质的产品与服务,改善广大消费者的居住生活水平,相继引进了大自然地板、大自然.瑞依俪墙纸、如鱼得水窗帘、米洛沙发等国内外知名建材、家具品牌。目前,公司拥有12家门店,1个大型仓库,30多名员工。


管理需求

◎ 信息化基础薄弱,信息实时共享差,店面订单信息未能及时反馈到公司总部;财务部无法及时根据订金到账情况进行订单审核,同时,安装部门无法及时进行派工;而公司物流部又无法实时监控到库存信息,造成店面、财务、安装、物流几个部门之间脱节。

◎库存账目不清,没有做到明细对应。仓库保管员对货物入库的情况无法及时查询,无法给销售部门提供及时的数据,经常出现商品没到,而销售部门已经开出销售出库单,让用户空等商品的到达。

◎销售与库存信息经常脱节,造成开了出库单,商品是否发出不清楚,商品发出多少不清楚,库存商品够不够不清楚,经常出现发错商品的现象,影响客户的满意度。

◎库存账目与实物对应不上,经常出现库存盘亏、盘盈现象。

◎每月资产负债表、利润表总是要花大量时间进行统计,无法及时反映公司的经营情况,严重影响公司的正常决策;


决策背景

    当时有两个选择共识,一是一定要上一套好用、易用、实用的企业管理软件,同时要找一个有实施能力的公司来协助公司用好这套软件。经过多次的选择、比较,最终选择了管家婆财贸双全.net软件,并由厦门麦动公司来实施。


实施效果

◎库存把握及时,及时进货、及时补货,能做到不耽误销售,同时不积压库存。

◎流程控制完善,能做到上下帐有据、出入库凭票,使帐实相符,从而使“帐本”更有用,更能反映库存的真实情况。

◎销售与库存联动,销售部开了单据,在仓管处能查到实物仓库日期,库房按单发货,且不再出现手工时认错数字的情况,发货准确率大大提高。同时,由于销售与库存的联动,也减少了送货时的送错、送重的现象,节约了运送成本。

◎各种经营报表都能实时查询得到,企业决策更加“有据可依”,更加准确、迅速。

◎下级经销商的往来款情况清清楚楚,能随时拉出“客户往来查询表”,并能随时打出某个客户的“往来对账单”。


客户感言

    管家婆财贸双全.net系统已在康屋建材运行了1年半年,整个系统一直稳定良好,现在公司已经变成了一个能进行“实时业务处理、实时信息反馈、实时绩效监控、实时市场响应”的“实时企业”。

厦门康屋建材有限公司 (管家婆财贸双全系列)
信息来源:     Time:2017/7/17 16:55:16    浏览次数:

厦门康屋建材有限公司

所属行业:建材品牌运营


使用产品版本:

管家婆财贸双全.net 20用户

管家婆财贸双全.net


管家婆财贸双全.net:

     是以网络和信息技术为基础,以财务管理为核心,集总账、销售、采购、仓储、资金、费用、工资、OA办公等功能于一体,有效规范、整合企业各部门的管理,同时满足对异地办事处、远程办公机构的管理需要,支持企业业务拓展和扩张。基于BS架构的企业级信息化平台,在更大范围内集成其他移动应用,提升企业内、外部协作效率,快速协同,增强企业的反应能力,从而全面提升企业竞争力。


公司简介

厦门康屋建材有限公司成立于2001年,是一家专业从事中高档建材、家具销售、安装、售后服务的企业。十年以来公司以成为厦门地区最成功的综合建材运营商为目标,致力于为广大消费者提供优质的产品与服务,改善广大消费者的居住生活水平,相继引进了大自然地板、大自然.瑞依俪墙纸、如鱼得水窗帘、米洛沙发等国内外知名建材、家具品牌。目前,公司拥有12家门店,1个大型仓库,30多名员工。


管理需求

◎ 信息化基础薄弱,信息实时共享差,店面订单信息未能及时反馈到公司总部;财务部无法及时根据订金到账情况进行订单审核,同时,安装部门无法及时进行派工;而公司物流部又无法实时监控到库存信息,造成店面、财务、安装、物流几个部门之间脱节。

◎库存账目不清,没有做到明细对应。仓库保管员对货物入库的情况无法及时查询,无法给销售部门提供及时的数据,经常出现商品没到,而销售部门已经开出销售出库单,让用户空等商品的到达。

◎销售与库存信息经常脱节,造成开了出库单,商品是否发出不清楚,商品发出多少不清楚,库存商品够不够不清楚,经常出现发错商品的现象,影响客户的满意度。

◎库存账目与实物对应不上,经常出现库存盘亏、盘盈现象。

◎每月资产负债表、利润表总是要花大量时间进行统计,无法及时反映公司的经营情况,严重影响公司的正常决策;


决策背景

    当时有两个选择共识,一是一定要上一套好用、易用、实用的企业管理软件,同时要找一个有实施能力的公司来协助公司用好这套软件。经过多次的选择、比较,最终选择了管家婆财贸双全.net软件,并由厦门麦动公司来实施。


实施效果

◎库存把握及时,及时进货、及时补货,能做到不耽误销售,同时不积压库存。

◎流程控制完善,能做到上下帐有据、出入库凭票,使帐实相符,从而使“帐本”更有用,更能反映库存的真实情况。

◎销售与库存联动,销售部开了单据,在仓管处能查到实物仓库日期,库房按单发货,且不再出现手工时认错数字的情况,发货准确率大大提高。同时,由于销售与库存的联动,也减少了送货时的送错、送重的现象,节约了运送成本。

◎各种经营报表都能实时查询得到,企业决策更加“有据可依”,更加准确、迅速。

◎下级经销商的往来款情况清清楚楚,能随时拉出“客户往来查询表”,并能随时打出某个客户的“往来对账单”。


客户感言

    管家婆财贸双全.net系统已在康屋建材运行了1年半年,整个系统一直稳定良好,现在公司已经变成了一个能进行“实时业务处理、实时信息反馈、实时绩效监控、实时市场响应”的“实时企业”。

推荐动态
案例中心
Copyright@1998-2018 重庆双全科技版权所有 备案号:渝ICP备14000048号

渝公网安备 50010702500930号

首页 产品中心 免费体验 在线客服 关于双全