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公牛电器
信息来源:     Time:2020/8/12 10:25:30    浏览次数:



管家婆软件,重庆管家婆

公牛电器

东莞市建烨电器是一家经销批发公牛插座、公牛插排、公牛插线板等公牛全系列产品公司,公牛系列产品在消费者当中享有较高的地位,同时公司与多家零售商和代理商建立了长期稳定的合作关系。在公牛产品批发销售中,位列全国公牛经销商体系的前矛。东莞市建烨电器使用管家婆分销ERP加手机版,通过流程的梳理,业务人员通过手机直接下单,文员通过软件直接把单据打印出来,仓库即时配货。通过这种方式,大大减少人力成本投入。通过定位签到,以及工作轨迹的展示,管理者很清晰的了解到外出业务人员的动向与工作情况 。



解决方案概况

东莞市建烨电器有限公司

核心应用:

移动互联应用,仓储物流维修,

数据决策分析

所属行业:电器电子

商业模式:批发渠道经销

业务挑战:

统一规范管理:商品品类多、经销客户广、业务员多

优化固有陈旧业务模式,提升效率

公司运营严谨管控避免纰漏

移动互联贯穿业务链与管理运营



项目背景与目标

建烨电器在经销公牛电器的过程中,随着公司规模的逐渐扩大,业务运营越来越多样化,出现了以下问题继续解决:

品牌多、品项多

客户数量多:市场、郊县超市、中大型超市以及KA客户当地配送

业务员多:但普遍文化水平偏低,流动比较大

财务,文员,仓库天天很忙

公司整体忙与乱

营销模式为访销+车销,业务单据多以手工或电话等方式

业务员人员客户拜访,存在挑客户

拜访路线规划不清楚,客户拜访过程中,凭借经验或手工记录

竞品,陈列,门头,促销等信息收集统计无法及时完成

建华电器希望通过软件信息系统的升级更新,解决商品、客户、业务员的统一规范管理、营销模式的升级与优化,同时能够自动管控整个业务运营的流程,以便有更多的精力用于公司的市场运营和经营决策上。



解决方案与应用效果

核心应用: 移动开单、数据查询、业务审批、外勤管控

使用管家婆分销ERP加手机版,通过流程的梳理,业务人员通过手机直接下单,文员通过软件直接把单据打印出来,仓库即时配货。通过这种方式, 文员不需要在进行大量的录单操作,文员配备人数无需随业务员增加而增加,大大减少人力成本投入。仓库有足够的时间进行配货,对于配货的准确性有很大的提升。通过定位签到,以及工作轨迹的展示,管理者很清晰的了解到外出业务人员的动向与工作情况 。

公司着力于做好市场运营,及时的下放到客户那里,做好执行层面的管控。如果用传统人控的方式去管理,会大大增加人力成本。用了管家婆分销ERP价手机版有效的解决了一系列的内部管理问题,而且还节省了录入员的工作,这样可以将节省下来的人力投入到市场销售当中去。



公牛电器
信息来源:     Time:2020/8/12 10:25:30    浏览次数:



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东莞市建烨电器是一家经销批发公牛插座、公牛插排、公牛插线板等公牛全系列产品公司,公牛系列产品在消费者当中享有较高的地位,同时公司与多家零售商和代理商建立了长期稳定的合作关系。在公牛产品批发销售中,位列全国公牛经销商体系的前矛。东莞市建烨电器使用管家婆分销ERP加手机版,通过流程的梳理,业务人员通过手机直接下单,文员通过软件直接把单据打印出来,仓库即时配货。通过这种方式,大大减少人力成本投入。通过定位签到,以及工作轨迹的展示,管理者很清晰的了解到外出业务人员的动向与工作情况 。



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东莞市建烨电器有限公司

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所属行业:电器电子

商业模式:批发渠道经销

业务挑战:

统一规范管理:商品品类多、经销客户广、业务员多

优化固有陈旧业务模式,提升效率

公司运营严谨管控避免纰漏

移动互联贯穿业务链与管理运营



项目背景与目标

建烨电器在经销公牛电器的过程中,随着公司规模的逐渐扩大,业务运营越来越多样化,出现了以下问题继续解决:

品牌多、品项多

客户数量多:市场、郊县超市、中大型超市以及KA客户当地配送

业务员多:但普遍文化水平偏低,流动比较大

财务,文员,仓库天天很忙

公司整体忙与乱

营销模式为访销+车销,业务单据多以手工或电话等方式

业务员人员客户拜访,存在挑客户

拜访路线规划不清楚,客户拜访过程中,凭借经验或手工记录

竞品,陈列,门头,促销等信息收集统计无法及时完成

建华电器希望通过软件信息系统的升级更新,解决商品、客户、业务员的统一规范管理、营销模式的升级与优化,同时能够自动管控整个业务运营的流程,以便有更多的精力用于公司的市场运营和经营决策上。



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核心应用: 移动开单、数据查询、业务审批、外勤管控

使用管家婆分销ERP加手机版,通过流程的梳理,业务人员通过手机直接下单,文员通过软件直接把单据打印出来,仓库即时配货。通过这种方式, 文员不需要在进行大量的录单操作,文员配备人数无需随业务员增加而增加,大大减少人力成本投入。仓库有足够的时间进行配货,对于配货的准确性有很大的提升。通过定位签到,以及工作轨迹的展示,管理者很清晰的了解到外出业务人员的动向与工作情况 。

公司着力于做好市场运营,及时的下放到客户那里,做好执行层面的管控。如果用传统人控的方式去管理,会大大增加人力成本。用了管家婆分销ERP价手机版有效的解决了一系列的内部管理问题,而且还节省了录入员的工作,这样可以将节省下来的人力投入到市场销售当中去。



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