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重庆南方阻燃电线电缆有限公司
信息来源:     Time:2016/2/2 14:45:53    浏览次数:

QQ图片20160202141214.png

重庆市南方阻燃电线电缆有限公司是西南地区最大的电线电缆供应商之一。企业生产总部设在重庆市巴南区,销售总部设在九龙坡区中新城上城,是重庆市重合同守信用企业,企业信用AAA等级。企业生产的“玉兔”牌电线电缆是重庆市著名商标、重庆市名牌产品。企业现在全国的销售及代理企业超过650家,员工558人,占地面积200多亩,总资产20亿元。企业生产高、中、低压电线电缆、矿用橡套电缆、预分支电缆、安全清洁电缆(环保型)、控制电缆、铝合金电缆、柔性防火电缆、农用科技专用软电缆、布电线、特种电缆及各种电缆等、企业产品获全国生产许可证、国家强制3C认证、国家煤炭部MA安全认证,同时通过ISO9001(2000版)质量体系认证。南方阻燃电线电缆有限公司,将始终把“科技为先、品牌创新、管理创新、服务创新”作为企业的经营发展理念。创造社会财富,服务社会经济建设是南方线缆价值观的体现,做一个有社会责任感的企业是南方线缆追求的奋斗目标。“南方星空,魅力无限,有电就有南方线”这句广告语,反映南方线缆愿领跑市场的必胜信念和决心。企业优秀的科技研发团队与先进的生成技术设备及现代化的质量检测手段,是南方线缆“科技为先,质量为本”其核心竞争力的最佳保障。十余年来,南方线缆以优质的服务、合理的价格赢得广大用户的一致好评。是国家经贸委城乡电网改造和建设部住宅产业化推荐品牌,已在我国电力、煤、化工、冶金、建筑、铁路交通及城市基础设施中广泛使用,面对经济全球化、知识化和信息化的挑战,南方企业与时俱进、开拓创新......

3.png管理需求:
1.公司销售与工厂不在同一个地方办公,业务流程涉及多个部门,需要平台式操作流转
2.作为生产销售一体化的企业,对于成本控制,销售及时性尤为重视
3.销售渠道分布广,需要对各销售网点的销售,库存管理,往来管理进行实时管理
4.工厂需要征对各网点的销售订单需求,设定合理的生产计划 ,准确预估产品成本,合理控制订单风险


解决方案:  管家婆工贸版 T9网络版

应用价值:

通过使用管家婆工贸版后,实现了公司以生产管理为核心,集采购、销售、存货、生产、财务管理的一体化管理,通过对企业采购、销售、存货和生产等经营环节信息的全程记录、传递、跟踪和分析,实现了对企业物流、资金流、信息流和生产成本控制等在线动态监控和全方位管理,从而整合和优化了企业的内部资源。通过MRP生产计划为中心点,合理分配生产资源,科学安排采购、生产开工时间,使产、供、销三大业务环节互相驱动,维持动态平衡,使企业的业务流程更优化,管理更有效率,最终帮助企业提高了在市场中的竞争力。

重庆南方阻燃电线电缆有限公司
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重庆市南方阻燃电线电缆有限公司是西南地区最大的电线电缆供应商之一。企业生产总部设在重庆市巴南区,销售总部设在九龙坡区中新城上城,是重庆市重合同守信用企业,企业信用AAA等级。企业生产的“玉兔”牌电线电缆是重庆市著名商标、重庆市名牌产品。企业现在全国的销售及代理企业超过650家,员工558人,占地面积200多亩,总资产20亿元。企业生产高、中、低压电线电缆、矿用橡套电缆、预分支电缆、安全清洁电缆(环保型)、控制电缆、铝合金电缆、柔性防火电缆、农用科技专用软电缆、布电线、特种电缆及各种电缆等、企业产品获全国生产许可证、国家强制3C认证、国家煤炭部MA安全认证,同时通过ISO9001(2000版)质量体系认证。南方阻燃电线电缆有限公司,将始终把“科技为先、品牌创新、管理创新、服务创新”作为企业的经营发展理念。创造社会财富,服务社会经济建设是南方线缆价值观的体现,做一个有社会责任感的企业是南方线缆追求的奋斗目标。“南方星空,魅力无限,有电就有南方线”这句广告语,反映南方线缆愿领跑市场的必胜信念和决心。企业优秀的科技研发团队与先进的生成技术设备及现代化的质量检测手段,是南方线缆“科技为先,质量为本”其核心竞争力的最佳保障。十余年来,南方线缆以优质的服务、合理的价格赢得广大用户的一致好评。是国家经贸委城乡电网改造和建设部住宅产业化推荐品牌,已在我国电力、煤、化工、冶金、建筑、铁路交通及城市基础设施中广泛使用,面对经济全球化、知识化和信息化的挑战,南方企业与时俱进、开拓创新......

3.png管理需求:
1.公司销售与工厂不在同一个地方办公,业务流程涉及多个部门,需要平台式操作流转
2.作为生产销售一体化的企业,对于成本控制,销售及时性尤为重视
3.销售渠道分布广,需要对各销售网点的销售,库存管理,往来管理进行实时管理
4.工厂需要征对各网点的销售订单需求,设定合理的生产计划 ,准确预估产品成本,合理控制订单风险


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通过使用管家婆工贸版后,实现了公司以生产管理为核心,集采购、销售、存货、生产、财务管理的一体化管理,通过对企业采购、销售、存货和生产等经营环节信息的全程记录、传递、跟踪和分析,实现了对企业物流、资金流、信息流和生产成本控制等在线动态监控和全方位管理,从而整合和优化了企业的内部资源。通过MRP生产计划为中心点,合理分配生产资源,科学安排采购、生产开工时间,使产、供、销三大业务环节互相驱动,维持动态平衡,使企业的业务流程更优化,管理更有效率,最终帮助企业提高了在市场中的竞争力。

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