管家婆服装鞋帽行业解决方案
服装行业现状及信息管理
服装行业现状
1、辛辛苦苦赚的钱，怎么都变成了库存积压？
2、分店、加盟商越来越多，如何掌控？
3、款式、颜色、尺码，小小服装信息多，如何准确来管理？
4、服装的流行期越来越短，需求越来越个性化，如何建立快速反应机制？
5、向管理要效益，到底怎样才能提升管理水平？
优化管理流程，实施信息化管理，建立起一个以信息技术为支撑的现代企业管理体系，实现数据的信息化、业务流程的信息化和决策的信息化。
管理软件是企业信息化的核心，从本质上讲，管理是为实现企业目标而建立的架构、流程和机制。模式是架构，变成具体的东西就是系统，介入以后就是机制。管理软件的作用在于“固化”企业的管理架构、流程，强化企业的执行力，它是管理与信息化的结合，把企业管理构筑在信息化手段之上，建立起简捷、高效的现代企业管理体系。
作为中国中小企业管理软件的领导者，产品的易用性和实用性是我们产品突出的竞争力之一，也是我们长期关注点。多年的众多客户应用检验，充分证明，系统实施已不再是障碍。
二、解决方案
由于服装行业的特点（业务数据量大、销售网络分布广、信息反馈要求及时等）和手工管理模式的局限性（无法准确及时的处理大量的数据），手工管理已经越来越无法适应现代服装企业的管理。
计算机信息技术的发展为服装企业改变传统的手工管理模式，突破管理瓶径提供了高效的解决方案。
1、数据处理：
a、快速计算统计各种业务数据（销售、库存、采购、调拨），并自动提供各种统计报表（供管理、分析和决策使用）。使公司相关人员迅速获知当前的业务情况。
b、统一各个业务帐本（销售帐、采购帐、库存帐、财务帐），彻底消除因为手工帐本的帐帐不符现象，并大大减少帐实不符的问题。
2、数据通讯:
采用现代网络通技术，借助先进的互联网功能，让公司的各部门之间、各分支机构之间共享信息，帮助决策者及时准确全面的了解整个公司的运作状况，运筹帷幄，决胜于千里之外。
3、业务流程控制:
严格控制业务处理流程，规范公司业务管理。使各部门和各个员工统一协调的工作，分清部门之间，人员之间的责任，大大减少部门之间，人员之间责任不清，互相扯皮推诿，甚至找不到责任人的现象。从整体上提高公司的管理水平。
4、全方位多角度的业务管理:
现代的计算机通信技术为企业管理范围的延伸提供了可能性，借助这些技术平台不仅可以管理本部还可以管理与之有关的加盟商、代理商等各连锁机构，让管理能力更多提升。
产品适合对象
“管家婆服装.net”致力于为中型、小型服装、鞋帽、箱包等行业企业提供适用的分销管理软件，特别适用于需要对异地的分公司、办事处、经销商、加盟商进行管理的鞋服商家。它侧重于对企业业务、财务等核心领域进行优化管理、全面控制，将企业前、后端的应用予以整合，基于互联网实现企业网络化实时管理，从而有效地改善企业的物流、资金流，在企业内部形成健全、畅通的信息流，为企业提供最新、最全面的管理数据，以满足企业高层人员决策分析的需求。如果您是具有如下条件的企业，那“管家婆服装.net”管理系统”将是你的上乘之选。
应用效益
“管家婆服装.net” 的实施效果主要体现在两个大方面：
（一）业务方面
1、使用该系统，整个公司包括营业部、分公司、加盟商在内，都在一套数据里面操作，实现对集团公司物流、资金流、信息流的统一和综合控制，整个企业是一个紧密联系、联动有序、相互制约、数据共享的高度集成的系统，彻底解决了“信息孤岛”的问题，管理流程逐渐实现规范化、制度化和透明化。
2、总部可以实时监测和控制分公司和营业部的业务，了解加盟商的销售情况；监测库存状况等，规范并细化仓库管理，有效控制各类库存资源；使整个公司的流动资金占用大幅度减少、各种采购、销售计划趋向合理化、市场预测、企业决策的及时和准确；
3、各分公司和营业部与总部的对帐、与商业单位的对帐，都可以在一套数据里面，避免多套帐“拉锯式”地对帐，大大提高企业运转效率，同时又避免出差错；
4、加大对商业单位管理和控制力度，增加商业单位数据获取渠道，提高对商业单位的管理，减少死呆账。对客户需求和市场应变能力的提高；企业所有产品实行统一的标准化管理，减少数据冗余，增加信息的准确化、标准化和集成化。
5、支持移动办公。领导层可以出差在外，随时查询和操作企业业务状况。集团整个业务可以“牢牢抓住”，管理“游刃有余”
（二）办公信息交流方面
公司以前的信息交流依赖于传真、电话。使用“管家婆服装.net”的OA功能，利用公告板和对各分支机构的公告板，整个公司信息交流在快速、高效方面将得到提高。利用BBS论坛，将加强公司整体的交流，克服了办公时间不统一带来的不便。利用资料文档存放公司的规章制度、产品资料等，记录公司的业务活动等，将真正实现网络时代的“协同办公”。
重庆管家婆软件核心代理商（2001-2011年10年管家婆总代理）—双全科技
管理咨询：023-68629655 网址：www.cqgrasp.com 售后：023-68699151 68699153
管家婆服装鞋帽行业解决方案
服装行业现状及信息管理
服装行业现状
1、辛辛苦苦赚的钱，怎么都变成了库存积压？
2、分店、加盟商越来越多，如何掌控？
3、款式、颜色、尺码，小小服装信息多，如何准确来管理？
4、服装的流行期越来越短，需求越来越个性化，如何建立快速反应机制？
5、向管理要效益，到底怎样才能提升管理水平？
优化管理流程，实施信息化管理，建立起一个以信息技术为支撑的现代企业管理体系，实现数据的信息化、业务流程的信息化和决策的信息化。
管理软件是企业信息化的核心，从本质上讲，管理是为实现企业目标而建立的架构、流程和机制。模式是架构，变成具体的东西就是系统，介入以后就是机制。管理软件的作用在于“固化”企业的管理架构、流程，强化企业的执行力，它是管理与信息化的结合，把企业管理构筑在信息化手段之上，建立起简捷、高效的现代企业管理体系。
作为中国中小企业管理软件的领导者，产品的易用性和实用性是我们产品突出的竞争力之一，也是我们长期关注点。多年的众多客户应用检验，充分证明，系统实施已不再是障碍。
二、解决方案
由于服装行业的特点（业务数据量大、销售网络分布广、信息反馈要求及时等）和手工管理模式的局限性（无法准确及时的处理大量的数据），手工管理已经越来越无法适应现代服装企业的管理。
计算机信息技术的发展为服装企业改变传统的手工管理模式，突破管理瓶径提供了高效的解决方案。
1、数据处理：
a、快速计算统计各种业务数据（销售、库存、采购、调拨），并自动提供各种统计报表（供管理、分析和决策使用）。使公司相关人员迅速获知当前的业务情况。
b、统一各个业务帐本（销售帐、采购帐、库存帐、财务帐），彻底消除因为手工帐本的帐帐不符现象，并大大减少帐实不符的问题。
2、数据通讯:
采用现代网络通技术，借助先进的互联网功能，让公司的各部门之间、各分支机构之间共享信息，帮助决策者及时准确全面的了解整个公司的运作状况，运筹帷幄，决胜于千里之外。
3、业务流程控制:
严格控制业务处理流程，规范公司业务管理。使各部门和各个员工统一协调的工作，分清部门之间，人员之间的责任，大大减少部门之间，人员之间责任不清，互相扯皮推诿，甚至找不到责任人的现象。从整体上提高公司的管理水平。
4、全方位多角度的业务管理:
现代的计算机通信技术为企业管理范围的延伸提供了可能性，借助这些技术平台不仅可以管理本部还可以管理与之有关的加盟商、代理商等各连锁机构，让管理能力更多提升。
产品适合对象
“管家婆服装.net”致力于为中型、小型服装、鞋帽、箱包等行业企业提供适用的分销管理软件，特别适用于需要对异地的分公司、办事处、经销商、加盟商进行管理的鞋服商家。它侧重于对企业业务、财务等核心领域进行优化管理、全面控制，将企业前、后端的应用予以整合，基于互联网实现企业网络化实时管理，从而有效地改善企业的物流、资金流，在企业内部形成健全、畅通的信息流，为企业提供最新、最全面的管理数据，以满足企业高层人员决策分析的需求。如果您是具有如下条件的企业，那“管家婆服装.net”管理系统”将是你的上乘之选。
应用效益
“管家婆服装.net” 的实施效果主要体现在两个大方面：
（一）业务方面
1、使用该系统，整个公司包括营业部、分公司、加盟商在内，都在一套数据里面操作，实现对集团公司物流、资金流、信息流的统一和综合控制，整个企业是一个紧密联系、联动有序、相互制约、数据共享的高度集成的系统，彻底解决了“信息孤岛”的问题，管理流程逐渐实现规范化、制度化和透明化。
2、总部可以实时监测和控制分公司和营业部的业务，了解加盟商的销售情况；监测库存状况等，规范并细化仓库管理，有效控制各类库存资源；使整个公司的流动资金占用大幅度减少、各种采购、销售计划趋向合理化、市场预测、企业决策的及时和准确；
3、各分公司和营业部与总部的对帐、与商业单位的对帐，都可以在一套数据里面，避免多套帐“拉锯式”地对帐，大大提高企业运转效率，同时又避免出差错；
4、加大对商业单位管理和控制力度，增加商业单位数据获取渠道，提高对商业单位的管理，减少死呆账。对客户需求和市场应变能力的提高；企业所有产品实行统一的标准化管理，减少数据冗余，增加信息的准确化、标准化和集成化。
5、支持移动办公。领导层可以出差在外，随时查询和操作企业业务状况。集团整个业务可以“牢牢抓住”，管理“游刃有余”
（二）办公信息交流方面
公司以前的信息交流依赖于传真、电话。使用“管家婆服装.net”的OA功能，利用公告板和对各分支机构的公告板，整个公司信息交流在快速、高效方面将得到提高。利用BBS论坛，将加强公司整体的交流，克服了办公时间不统一带来的不便。利用资料文档存放公司的规章制度、产品资料等，记录公司的业务活动等，将真正实现网络时代的“协同办公”。
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