眼下，绝大部分中小企业主在企业发展到一定阶段时都会对财务产生“压迫性担忧”，因此，他们多少都会遇到财务管理方面的问题，比如：
1、担心容易出现财务舞弊；
2、财务数据反映不清楚，不及时；
3、财务与业务冲突大，解决不了业务提出的特殊需求；
4、资金管理能力薄弱，融资渠道窄；
5、资产监控能力差；
6、财务税额大，还经常出问题；
公司业务和规模的扩大，越来越多的问题都出现在财务方面，那么，要解决中小企业主对财务管理的担忧，可以从以下几点考虑：
1、招聘具有职业道德及具有较强经验的财务负责人。
2、相信财务管理人员，放手财务推行各项内控制度，要以身作则。
3、财务是一种管理手段，因此，必须将财务管理人员尽可能多的融入到具体的业务管理及业务决策中。加强财务与各项业务人员的相互培训。
4、找一套财务管理软件，例如管家婆财贸双全系列，既能满足企业专业分工的需要、又能提供全面的信息数据支持。
5、企业做大了，要学学绩效管理，了解财务全面预算，为企业的未来发展拓展必要的视野。
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