客户背景
数字经济时代,数字化、智能化是未来。而对于信息化都尚未做好的绝大多数小微企业来说,“未来”该如何起步?
微小生产企业经历了生存期后,即将面临的就是在有限的资金情况下,如何平稳发展和壮大,快速提升财务管理能力,如何准确把握营销重点产品、客户等方向以及制定合理的产品价格、控制好成本,确保资金安全运用。
这些企业目前有如下特点和痛点:
01
企业规模普遍不大
刚刚走过创业初期,开始步入发展通道。
02
企业的管理尚未健全
流程制度尚待建立,岗位设置不明晰,一人多职是常态。
03
业务模式固定
以订单/客户为中心的加工模式,需要对各类流程/数据/责任加以记录/分析/反馈。
04
信息化建设尚未起步
核心业务/财务数据逐步沉淀,有必要开始进行信息化建设。
产品简介
小微企业没有足够的资源和资金,所以需要一个既省钱、实用,又简单 、易用的信息化管理工具。
在此背景下,管家婆工贸Smart应运而生。Smart面向微小工厂,为企业主、个体户等微小企业管理者提供涵盖生产管理的业务财务一体化管理软件,解决企业信息化难题,做企业的“小管家”,释放大能量,积极拥抱数字化时代。
产供销一站式全流程管理,经营数据尽在掌握
业务财务一体化,经营有序,账目清晰
无缝升级工贸高版本
确保业务连贯性和数据完整性
功能模块
覆盖生产企业管理常用模块,构建企业全链条管理体系,提升企业价值。
应用价值
升级路线
为企业持续成长提供系列升级产品
支持年费/买断
客户背景
数字经济时代,数字化、智能化是未来。而对于信息化都尚未做好的绝大多数小微企业来说,“未来”该如何起步?
微小生产企业经历了生存期后,即将面临的就是在有限的资金情况下,如何平稳发展和壮大,快速提升财务管理能力,如何准确把握营销重点产品、客户等方向以及制定合理的产品价格、控制好成本,确保资金安全运用。
这些企业目前有如下特点和痛点:
01
企业规模普遍不大
刚刚走过创业初期,开始步入发展通道。
02
企业的管理尚未健全
流程制度尚待建立,岗位设置不明晰,一人多职是常态。
03
业务模式固定
以订单/客户为中心的加工模式,需要对各类流程/数据/责任加以记录/分析/反馈。
04
信息化建设尚未起步
核心业务/财务数据逐步沉淀,有必要开始进行信息化建设。
产品简介
小微企业没有足够的资源和资金,所以需要一个既省钱、实用,又简单 、易用的信息化管理工具。
在此背景下,管家婆工贸Smart应运而生。Smart面向微小工厂,为企业主、个体户等微小企业管理者提供涵盖生产管理的业务财务一体化管理软件,解决企业信息化难题,做企业的“小管家”,释放大能量,积极拥抱数字化时代。
产供销一站式全流程管理,经营数据尽在掌握
业务财务一体化,经营有序,账目清晰
无缝升级工贸高版本
确保业务连贯性和数据完整性
功能模块
覆盖生产企业管理常用模块,构建企业全链条管理体系,提升企业价值。
应用价值
升级路线
为企业持续成长提供系列升级产品
支持年费/买断