库存是企业可以交换和销售的流动资产，一般占企业总资产的20—60%，是生产企业一项代价很高的投资，因此生产型企业要注意保持合理的库存量，既不能过度积压也不能短缺。

库存量对生产型企业的影响

对于生产制造型企业来说，库存量过大，首先会增加仓库面积和库存保管费用，提高产品成本；其次，库存会占用企业大量的流动资金，造成资金呆滞，加重货款利息等负担，也会影响资金的时间价值和机会收益；第三，它会造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗；最后，库存量过大也会造成企业资源的大量闲置，影响其合理配置和优化，不利于企业提高管理水平。

同样的，如果生产制造型企业库存量过小，则会造成企业服务水平的下降，影响销售利润和企业信誉；造成生产系统原材料或其他物料供应不足，影响生产过程的正常进行；会导致订货间隔期缩短，订货次数增加，使订货(生产)成本提高；影响生产过程的均衡性和装配时的成套性。

所以库存管理对生产型企业的价值毋庸置疑。健康的库存管理能在保证企业生产、经营需求的前提下，使库存量经常保持在合理的水平上，避免超储或缺货，能有效帮助企业减少库存空间占用，降低库存总费用；控制库存资金占用，加速资金周转。

管理转型，紧跟趋势

当下，中小型生产加工企业对库存管理多采用传统管理方式，比如表格管理。这种方式能在一定程度上规范流程，却不能及时准确获得库存信息。尤其对于生产原材料、产成品复杂的企业来说，由于零部件种类多数量大，往往需要进行仔细核算，通过盘点来纠正差错，既耽误时间，工作量又大，从而影响了企业快速有效的运转。因此库存管理软件不断被企业所采用，成为企业信息化的一个重要趋势。

管家婆软件工贸ERP系列是专门针对中小型生产加工企业的信息化管理软件。它支持多仓库管理、智能报名分析、限额领料、批次与保质期管理等。更有BOM清单、物料需求计划、强大的报表管理功能。可以说管家婆工贸ERP系统的使用，能有效帮助企业实现库存的健康管理，打造动态平衡的库存管理流程，避免库存积压或短缺，激发企业经营活力，帮助企业节约成本，提高效能。目前，管家婆工贸ERP已经是数十万生产制造企业选择的集生产、采购、销售、库存、财务为一体的软件。