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重庆管家婆软件2019年客户会议即将拉开序幕!
信息来源:     Time:2019/10/29 14:43:28    浏览次数:



                                                                                                                                                  

“BI驱动·智领未来,数字化转型2.0如何提升企业10%以上利润”——管家婆软件2019年全国巡回客户会议即将拉开序幕。由任我行软件天通事业部主办、管家婆软件各地经销商伙伴承办,将于2019年11月至2020年1月期间,在全国各大城市开展百场巡回主题会议。                                                                                                                                                                                                                                         

各站会议将邀请到管家婆软件品牌厂商、行业领域专家、企业信息化管理咨询顾问,以及众多同城企业主与高管,共同探讨企业发展之路的机遇与挑战。


重庆管家婆,管家婆软件




01、数字化与BI新时代——解析数字化转型的本质

*以数据+算法优化资源配置效率,构建企业新型竞争优势。


企业最终决策均为企业利润服务,企业利润源于企业竞争力,本质上则是资源配置效率的竞争。而企业数字化的目的,是以数据自动流动化解复杂系统的不确定性,优化企业资源的配置效率。
企业面临什么样的挑战?当我们走进企业董事会、走进工厂、走进车间、走进研发中心,他们都在思考什么问题?如何缩短一个产品的研发周期、如何提高一个班组产量、如何提高一个机床的使用精度、如何提高一组设备的使用效率,所有这些待解决问题,都可以归结为一个问题,就是如何提高资源配置效率。


企业的本质属性是在不确定性的环境中如何做决策,于企业而言,新品开发是决策,客户定位是决策,营销策略是决策,研发组织是决策,供应链选择是决策,交付周期是决策,库存管理是决策,排产计划是决策,商业模式选择是决策。科学决策的背后是资源优配置效率的提升,是数据转换为信息、信息转换为规律、规律转换为决策的最终体现。


数字化转型的本质是在数据+算法定义的世界中,以数据的自动流来化解企业运营与管理的不确定性,优化资源配置效率,构建企业新型竞争优势。当前全球信息通信技术正进入技术架构大迁徙时代,企业数字化转型正在经历从基于传统IT架构的信息化管理-数字化转型1.0,迈向基于云架构的智能化运营-数字化转型2.0时代。




02、数字化转型2.0如何为企业带来利润提升

 

中小企业的核心问题依然没有解决

① 毛利率越来越低

② 费用越来越高

③ 死库存越来越多

④ 新客户越来越少

⑤ 老客户流失严重

⑥ 销售团队动力不足


以“利润”为核心——洞察、激活、赋能


智能BI:企业体检报告

以企业管理者角度全面分析展示企业经营现状,通过客户风险、库存风险、费用风险、环比数据进行多维风险分析报告。


管家婆软件,重庆管家婆


全面规划目标设置

企业年度总目标;部门、团队目标;产品目标;客户及产品目标;任务品时段销售目标。


及时检视实时数据

年度总目标检视;团队、个人检视;客户经营检视;产品任务检视;费用预算检视。


精准决策决策建议

库存积压决策;促销决策;客户跟踪决策;采购预判决策等。




03、数字化转型全面赋能——企业管理与升级


◆ 方法:通过数据“洞察”

◆ 执行:目标管理体系“激活”

◆ 意愿:落地化管理“赋能”


深度分析数据,提升企业利润。

快速发现问题,及时作出调整。

形成标准流程,员工轻松上手。

打造私域流量,形成销售闭环。


“BI驱动·智领未来,数字化转型2.0如何提升企业10%以上利润”——管家婆软件2019年全国巡回客户会议,将于2019年11月至2020年1月在各大城市陆续举办。诚挚邀请各管家婆软件新老企业用户拔冗出席!详情咨询请联系我们。


重庆管家婆软件2019年客户会议即将拉开序幕!
信息来源:     Time:2019/10/29 14:43:28    浏览次数:



                                                                                                                                                  

“BI驱动·智领未来,数字化转型2.0如何提升企业10%以上利润”——管家婆软件2019年全国巡回客户会议即将拉开序幕。由任我行软件天通事业部主办、管家婆软件各地经销商伙伴承办,将于2019年11月至2020年1月期间,在全国各大城市开展百场巡回主题会议。                                                                                                                                                                                                                                         

各站会议将邀请到管家婆软件品牌厂商、行业领域专家、企业信息化管理咨询顾问,以及众多同城企业主与高管,共同探讨企业发展之路的机遇与挑战。


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01、数字化与BI新时代——解析数字化转型的本质

*以数据+算法优化资源配置效率,构建企业新型竞争优势。


企业最终决策均为企业利润服务,企业利润源于企业竞争力,本质上则是资源配置效率的竞争。而企业数字化的目的,是以数据自动流动化解复杂系统的不确定性,优化企业资源的配置效率。
企业面临什么样的挑战?当我们走进企业董事会、走进工厂、走进车间、走进研发中心,他们都在思考什么问题?如何缩短一个产品的研发周期、如何提高一个班组产量、如何提高一个机床的使用精度、如何提高一组设备的使用效率,所有这些待解决问题,都可以归结为一个问题,就是如何提高资源配置效率。


企业的本质属性是在不确定性的环境中如何做决策,于企业而言,新品开发是决策,客户定位是决策,营销策略是决策,研发组织是决策,供应链选择是决策,交付周期是决策,库存管理是决策,排产计划是决策,商业模式选择是决策。科学决策的背后是资源优配置效率的提升,是数据转换为信息、信息转换为规律、规律转换为决策的最终体现。


数字化转型的本质是在数据+算法定义的世界中,以数据的自动流来化解企业运营与管理的不确定性,优化资源配置效率,构建企业新型竞争优势。当前全球信息通信技术正进入技术架构大迁徙时代,企业数字化转型正在经历从基于传统IT架构的信息化管理-数字化转型1.0,迈向基于云架构的智能化运营-数字化转型2.0时代。




02、数字化转型2.0如何为企业带来利润提升

 

中小企业的核心问题依然没有解决

① 毛利率越来越低

② 费用越来越高

③ 死库存越来越多

④ 新客户越来越少

⑤ 老客户流失严重

⑥ 销售团队动力不足


以“利润”为核心——洞察、激活、赋能


智能BI:企业体检报告

以企业管理者角度全面分析展示企业经营现状,通过客户风险、库存风险、费用风险、环比数据进行多维风险分析报告。


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全面规划目标设置

企业年度总目标;部门、团队目标;产品目标;客户及产品目标;任务品时段销售目标。


及时检视实时数据

年度总目标检视;团队、个人检视;客户经营检视;产品任务检视;费用预算检视。


精准决策决策建议

库存积压决策;促销决策;客户跟踪决策;采购预判决策等。




03、数字化转型全面赋能——企业管理与升级


◆ 方法:通过数据“洞察”

◆ 执行:目标管理体系“激活”

◆ 意愿:落地化管理“赋能”


深度分析数据,提升企业利润。

快速发现问题,及时作出调整。

形成标准流程,员工轻松上手。

打造私域流量,形成销售闭环。


“BI驱动·智领未来,数字化转型2.0如何提升企业10%以上利润”——管家婆软件2019年全国巡回客户会议,将于2019年11月至2020年1月在各大城市陆续举办。诚挚邀请各管家婆软件新老企业用户拔冗出席!详情咨询请联系我们。


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