“BI驱动·智领未来，数字化转型2.0如何提升企业10%以上利润”——管家婆软件2019年全国巡回客户会议即将拉开序幕。由任我行软件天通事业部主办、管家婆软件各地经销商伙伴承办，将于2019年11月至2020年1月期间，在全国各大城市开展百场巡回主题会议。                                                                                                                                                                                                                                         

各站会议将邀请到管家婆软件品牌厂商、行业领域专家、企业信息化管理咨询顾问，以及众多同城企业主与高管，共同探讨企业发展之路的机遇与挑战。

01、数字化与BI新时代——解析数字化转型的本质

*以数据+算法优化资源配置效率，构建企业新型竞争优势。

企业最终决策均为企业利润服务，企业利润源于企业竞争力，本质上则是资源配置效率的竞争。而企业数字化的目的，是以数据自动流动化解复杂系统的不确定性，优化企业资源的配置效率。
企业面临什么样的挑战？当我们走进企业董事会、走进工厂、走进车间、走进研发中心，他们都在思考什么问题？如何缩短一个产品的研发周期、如何提高一个班组产量、如何提高一个机床的使用精度、如何提高一组设备的使用效率，所有这些待解决问题，都可以归结为一个问题，就是如何提高资源配置效率。

企业的本质属性是在不确定性的环境中如何做决策，于企业而言，新品开发是决策，客户定位是决策，营销策略是决策，研发组织是决策，供应链选择是决策，交付周期是决策，库存管理是决策，排产计划是决策，商业模式选择是决策。科学决策的背后是资源优配置效率的提升，是数据转换为信息、信息转换为规律、规律转换为决策的最终体现。

数字化转型的本质是在数据+算法定义的世界中，以数据的自动流来化解企业运营与管理的不确定性，优化资源配置效率，构建企业新型竞争优势。当前全球信息通信技术正进入技术架构大迁徙时代，企业数字化转型正在经历从基于传统IT架构的信息化管理-数字化转型1.0，迈向基于云架构的智能化运营-数字化转型2.0时代。

02、数字化转型2.0如何为企业带来利润提升

中小企业的核心问题依然没有解决

① 毛利率越来越低

② 费用越来越高

③ 死库存越来越多

④ 新客户越来越少

⑤ 老客户流失严重

⑥ 销售团队动力不足

以“利润”为核心——洞察、激活、赋能

智能BI：企业体检报告

以企业管理者角度全面分析展示企业经营现状，通过客户风险、库存风险、费用风险、环比数据进行多维风险分析报告。

全面规划目标设置

企业年度总目标；部门、团队目标；产品目标；客户及产品目标；任务品时段销售目标。

及时检视实时数据

年度总目标检视；团队、个人检视；客户经营检视；产品任务检视；费用预算检视。

精准决策决策建议

库存积压决策；促销决策；客户跟踪决策；采购预判决策等。

03、数字化转型全面赋能——企业管理与升级

◆ 方法：通过数据“洞察”

◆ 执行：目标管理体系“激活”

◆ 意愿：落地化管理“赋能”

深度分析数据，提升企业利润。

快速发现问题，及时作出调整。

形成标准流程，员工轻松上手。

打造私域流量，形成销售闭环。

“BI驱动·智领未来，数字化转型2.0如何提升企业10%以上利润”——管家婆软件2019年全国巡回客户会议，将于2019年11月至2020年1月在各大城市陆续举办。诚挚邀请各管家婆软件新老企业用户拔冗出席！详情咨询请联系我们。