创立仅3年的电商平台拼多多于7月26日在纳斯达克上市，相信很多人都抱着看笑话的心理等着看拼多多破发的那一刻。但是剧情却出人意料：股价首日上涨40%，开盘价26.5美元，较发行价19美元高出近40％，市值因此也从200亿美元跃升至292亿美元。
收盘后继续大涨近6%，市值超过300亿美金。300亿美金是什么概念?电影西虹市首富大家应该看过吧？——王多鱼继承的遗产再乘以7。其实很多人都不理解，拼多多怎么就表现的那么好呢?并不，下面由管家婆分销ERP顾问小姐姐带我们来看（算）一下仅有三岁的拼多多的发展历程，然后顺手做下财务数据分析： 这样的发展历程，其实蕴含着拼多多成功的必然性。 电商经过了十几年的发展，已经覆盖了大部分城市的主体消费人群，广大的农村市场，也就是上文所说的低线城市人口成了电商巨头们竞争的一个重点。 这么年来，无论是农村淘宝和京东下乡，都没能感动他们，反而是拼多多成功了呢。 这就不得不感谢微信了。因为微信有近10亿的用户，基本覆盖了全国每个角落，巨大的体量，使得过去互联网未能链接的用户第一次接触到网络，这是一个基本的前提。 这些第一次接触到网络的人有什么特征呢，嗯，很简单，参考快手用户就差不多了，喜欢猎奇、有大把的娱乐时间。拼多多游戏化的设计比起传统搜索型的电商显然更吸引他们。 你不知道拼团能否成功，你也不知道拼团什么时候成功，但是，你知道一旦成功就能够获得很大的收益，这个时候你会有很大的兴趣持续参与其中。 而且拼团需要用户拉上至少五位用户一起下单，才能享受拼团的低价。这意味着，每出现一位用户想要购买某件商品，成交量就会成五倍增长。 “货找人”比起传统的“人找货”，显然效率高的多。 然后言归正传，管家婆分销ERP顾问擅长的数据分析，来对拼多多的成功再做一个复盘，我先给大家普及一下“GMV”。 GMV=1销售额+2取消订单金额+3拒收订单金额+4退货订单金额。解锁1400亿GMV，阿里用了10年，京东用了16年时间，而拼多多只用了2年。 2017年全年，拼多多订单总量为43亿单，超越了京东。而且，这种超越还在继续，2018年第一季度，拼多多的日订单量也超过了京东。 互联网公司的估值只看中一点：增长。增速越快，市值越高!同时，呆过外企的人应该还知道，美国投资市场，利润什么的其实完全不在它的考虑范围内。花街的投资客，对互联网公司，看重的是潜力。这样子就完全可以解释为什么上市当天拼多多股价会上涨40%。毕竟，除了漂亮的流量，拼多多还有一帮财务把公司的ERP数据和财务报表管理的很好。 我们整体看一看拼多多的三大报表。 2017年，拼多多99%的资产都是流动资产，基本没有什么固定资产，且资产负债率高达91%。但是，其中并无银行贷款，因为负债中96%都是应付入驻商户的款项。同时，2017年，拼多多的资产总额由2016年的18亿增加到了2017年的133亿，增幅达649%。但其中94亿为应付给商户的限制性资金，相当于其2017年期末实际可利用资产只有39亿，利用39亿的可用资产撬动了1400多亿的GMV…… 拼多多资产负债表——图片来源于并购汪 再来看利润表。拼多多总收入由2016年的5.04亿增加到了2017年的17.44亿，增长率高达245%。收入主要来源于卖广告。毛利也已经由2016年的毛利率为负数扭转到201Q1的毛利率高达77%，但受大额的销售与推广费用影响，净利润依然为负，且亏损额在不断增大。 拼多多利润表 ——图片来源于并购汪 现金流量表。2017年末、2018Q1期末，拼多多账面现金及现金等价物余额分别为30.58亿和86.34亿，可谓资金流非常充足。而且，2016-2018Q1期间，经营活动净现金流一直为正，与净利润一直为负的场景截然相反。拼多多经营活动现金流一直为正还是对商户很强势的原因。2017年，拼多多欠商户的款项高达103亿，是同年经营活动现金流的3倍。 拼多多现金流量表 ——图片来源于并购汪 言归正传，我们汇总分析财务报表： 2016、2017年收入分别是5.05亿元和17.44亿元，今年Q1营收高达13.85亿元人民币，同比增长37倍；高速增长下有支出的急速增加，2016、2017年净亏损分别为2.92亿元和5.25亿元，今年Q1净亏损高达2.01亿元！ 从数据上看，公司从创立之初就一直亏损，为什么能上市？我们来看毛利状况表。 图片来源于并购汪 从这些数据分析来看，拼多多的黄峥以及拼多多的财务完全可以坚定投资者们的信心，在年年亏损几个亿的情况下还能让投资者有信心开盘定价直接上升40%就是实力的证明，拼多多的财务部一定在通宵用软件做报表！为了上市，真够疯狂！企业要想吸引投资，除了优秀的运营模式之外，直击投资G点的财务报表更是重中之重！如果您的企业需要一个优秀的创意团队，那么基本上不用找ERP顾问。但是……如果您的企业需要一个优秀的运营模式和想要对运营数据做出最优秀的分析，那么我们的故事就开始了~ 管家婆分销ERP的专业顾问团队，自2000年起，致力于服务企业数据信息化，客户遍布18个行业，每天都有数十万客户在我们的ERP顾问团队的服务下，运行着我们的管家婆分销ERP软件。 管家婆分销ERP A8 涵盖集团采购管理、仓储物流管理、销售管理、往来管理、费用管理、维修管理、财务等管理等集团管控核心领域，同时扩展新零售领域，完成电子商务、全渠道、订货平台、移动终端等供应链协同集成管理。 管家婆分销ERP V3 管家婆分销ERP V3为中小企业实现数字化转型，布局新零售，提供开放的数字化整合平台。实现企业信息流、实物流、资金流等动态数据全方位立体式的在线管控,提升企业竞争活力。 管家婆分销ERP V1 管家婆分销ERP V1为成长型企业提供全面的业务管理平台。提供企业采购管理、销售管理、库存管理、往来管理、供应商、客户管理等核心管理流程同时，还可扩展零售管理、会员管理、促销管理，满足企业新零售业务。 管家婆分销POS 管家婆分销POS软件以简洁、易用、智能管理为核心，融合数据中台，无缝衔接后台ERP 。数据驱动企业变革，开启企业新零售模式，整合企业线上线下零售全渠道业务，实现零售业的数字化转型，数字化运营。
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创立仅3年的电商平台拼多多于7月26日在纳斯达克上市，相信很多人都抱着看笑话的心理等着看拼多多破发的那一刻。但是剧情却出人意料：股价首日上涨40%，开盘价26.5美元，较发行价19美元高出近40％，市值因此也从200亿美元跃升至292亿美元。
收盘后继续大涨近6%，市值超过300亿美金。300亿美金是什么概念?电影西虹市首富大家应该看过吧？——王多鱼继承的遗产再乘以7。其实很多人都不理解，拼多多怎么就表现的那么好呢?并不，下面由管家婆分销ERP顾问小姐姐带我们来看（算）一下仅有三岁的拼多多的发展历程，然后顺手做下财务数据分析： 这样的发展历程，其实蕴含着拼多多成功的必然性。 电商经过了十几年的发展，已经覆盖了大部分城市的主体消费人群，广大的农村市场，也就是上文所说的低线城市人口成了电商巨头们竞争的一个重点。 这么年来，无论是农村淘宝和京东下乡，都没能感动他们，反而是拼多多成功了呢。 这就不得不感谢微信了。因为微信有近10亿的用户，基本覆盖了全国每个角落，巨大的体量，使得过去互联网未能链接的用户第一次接触到网络，这是一个基本的前提。 这些第一次接触到网络的人有什么特征呢，嗯，很简单，参考快手用户就差不多了，喜欢猎奇、有大把的娱乐时间。拼多多游戏化的设计比起传统搜索型的电商显然更吸引他们。 你不知道拼团能否成功，你也不知道拼团什么时候成功，但是，你知道一旦成功就能够获得很大的收益，这个时候你会有很大的兴趣持续参与其中。 而且拼团需要用户拉上至少五位用户一起下单，才能享受拼团的低价。这意味着，每出现一位用户想要购买某件商品，成交量就会成五倍增长。 “货找人”比起传统的“人找货”，显然效率高的多。 然后言归正传，管家婆分销ERP顾问擅长的数据分析，来对拼多多的成功再做一个复盘，我先给大家普及一下“GMV”。 GMV=1销售额+2取消订单金额+3拒收订单金额+4退货订单金额。解锁1400亿GMV，阿里用了10年，京东用了16年时间，而拼多多只用了2年。 2017年全年，拼多多订单总量为43亿单，超越了京东。而且，这种超越还在继续，2018年第一季度，拼多多的日订单量也超过了京东。 互联网公司的估值只看中一点：增长。增速越快，市值越高!同时，呆过外企的人应该还知道，美国投资市场，利润什么的其实完全不在它的考虑范围内。花街的投资客，对互联网公司，看重的是潜力。这样子就完全可以解释为什么上市当天拼多多股价会上涨40%。毕竟，除了漂亮的流量，拼多多还有一帮财务把公司的ERP数据和财务报表管理的很好。 我们整体看一看拼多多的三大报表。 2017年，拼多多99%的资产都是流动资产，基本没有什么固定资产，且资产负债率高达91%。但是，其中并无银行贷款，因为负债中96%都是应付入驻商户的款项。同时，2017年，拼多多的资产总额由2016年的18亿增加到了2017年的133亿，增幅达649%。但其中94亿为应付给商户的限制性资金，相当于其2017年期末实际可利用资产只有39亿，利用39亿的可用资产撬动了1400多亿的GMV…… 拼多多资产负债表——图片来源于并购汪 再来看利润表。拼多多总收入由2016年的5.04亿增加到了2017年的17.44亿，增长率高达245%。收入主要来源于卖广告。毛利也已经由2016年的毛利率为负数扭转到201Q1的毛利率高达77%，但受大额的销售与推广费用影响，净利润依然为负，且亏损额在不断增大。 拼多多利润表 ——图片来源于并购汪 现金流量表。2017年末、2018Q1期末，拼多多账面现金及现金等价物余额分别为30.58亿和86.34亿，可谓资金流非常充足。而且，2016-2018Q1期间，经营活动净现金流一直为正，与净利润一直为负的场景截然相反。拼多多经营活动现金流一直为正还是对商户很强势的原因。2017年，拼多多欠商户的款项高达103亿，是同年经营活动现金流的3倍。 拼多多现金流量表 ——图片来源于并购汪 言归正传，我们汇总分析财务报表： 2016、2017年收入分别是5.05亿元和17.44亿元，今年Q1营收高达13.85亿元人民币，同比增长37倍；高速增长下有支出的急速增加，2016、2017年净亏损分别为2.92亿元和5.25亿元，今年Q1净亏损高达2.01亿元！ 从数据上看，公司从创立之初就一直亏损，为什么能上市？我们来看毛利状况表。 图片来源于并购汪 从这些数据分析来看，拼多多的黄峥以及拼多多的财务完全可以坚定投资者们的信心，在年年亏损几个亿的情况下还能让投资者有信心开盘定价直接上升40%就是实力的证明，拼多多的财务部一定在通宵用软件做报表！为了上市，真够疯狂！企业要想吸引投资，除了优秀的运营模式之外，直击投资G点的财务报表更是重中之重！如果您的企业需要一个优秀的创意团队，那么基本上不用找ERP顾问。但是……如果您的企业需要一个优秀的运营模式和想要对运营数据做出最优秀的分析，那么我们的故事就开始了~ 管家婆分销ERP的专业顾问团队，自2000年起，致力于服务企业数据信息化，客户遍布18个行业，每天都有数十万客户在我们的ERP顾问团队的服务下，运行着我们的管家婆分销ERP软件。 管家婆分销ERP A8 涵盖集团采购管理、仓储物流管理、销售管理、往来管理、费用管理、维修管理、财务等管理等集团管控核心领域，同时扩展新零售领域，完成电子商务、全渠道、订货平台、移动终端等供应链协同集成管理。 管家婆分销ERP V3 管家婆分销ERP V3为中小企业实现数字化转型，布局新零售，提供开放的数字化整合平台。实现企业信息流、实物流、资金流等动态数据全方位立体式的在线管控,提升企业竞争活力。 管家婆分销ERP V1 管家婆分销ERP V1为成长型企业提供全面的业务管理平台。提供企业采购管理、销售管理、库存管理、往来管理、供应商、客户管理等核心管理流程同时，还可扩展零售管理、会员管理、促销管理，满足企业新零售业务。 管家婆分销POS 管家婆分销POS软件以简洁、易用、智能管理为核心，融合数据中台，无缝衔接后台ERP 。数据驱动企业变革，开启企业新零售模式，整合企业线上线下零售全渠道业务，实现零售业的数字化转型，数字化运营。
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