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元一凡科技管理信息化项目(管家分销ERP系列)
信息来源:     Time:2017/7/21 8:50:19    浏览次数:

元一凡科技管理信息化项目

使用管家婆软件版本:管家婆分销ERP V3

 重庆管家婆,重庆管家婆软件,重庆管家婆分销ERP系列,重庆管家婆分销ERP V3/A8

{ 公司名称 }

湖北元一凡科技有限公司

{ 行业 }

通讯 数码

{ 业务挑战 }

1.各门店成本差异化体现 

2.实时掌握各门店的经营情况 

3.及时、准确信息交互、数据查询

4.多种活动促销活动

{ 实施伙伴 }

任我行软件股份有限公司

天通事业部—实施部

任我行授权服务中心—飞达科技有限公司

{ 解决方案与服务 }

1.元一凡科技管理信息化解决方案 

2.管家婆®分销ERP V3 

3.提供业务咨询,流程梳理,项目管理,软件实施,任我行培训教育与服务


01

— 企业简介 —

    湖北元一凡科技有限公司,是一家从事手机、手机周边、数码产品连锁零售的专业性公司。

    公司创建于1997年,2002年正式注册为“襄樊市一凡通讯器材有限公司”,经过十几年的发展,公司在2011年成立“湖北元一凡科技有限公司”,以适应公司跨区域、大规模的发展需要。

    截止目前,公司在省内共开设40家分店,总营业面积7700多㎡,员工400多人,年销售额2个多亿,已成长为襄阳地区移动通讯数码产品零售行业的龙头企业,同时仍保持稳定扩张的态势。



02

— 信息化需求 —

    目前湖北元一凡科技有限公司处于多门店,统一采购独立经营的状态,目前企业遇到的问题有:

1、各门店的财务数据不能及时汇总,导致总部不能及时了解各门店的财务状况;

2、不能实时了解各门店的库存情况,导致总部采购无法跟上,门店向总部要货,总部会有缺货的情况产生,货物无法及时下放到各门店;

3、门店之间存在调拨业务往来,但成本需要独立计算;

4、无法清晰掌控各门店的整体营业情况,比如销售情况、费用情况、收入和利润等;

5、结合门店经营需要,不定期组织、实施各项促销活动,扩大门店影响力,增强门店竞争力,促销具体方案报总部审批后实施。



03

— 信息化目标 —

    元一凡希望能够在企业内部架构一套企业管理平台系统,该系统能够同时管理企业的业务和财务,实现企业内部资金流转透明化,各门店往来业务操作方便,销售业务执行清晰化,总部简单直观的管理各门店的经营情况,降低不必要的运营成本,真正实现智能化的企业管理需求。



04

— 系统应用效果 —

    分销ERPV3 系统已经在元一凡正式上线使用,通过使用该系统,实现了企业的信息化管理要求:


实时信息交互平台

     目前已经在元一凡总部建立了统一的数据中心和管理平台:

1、商品编码统一管理,产品信息由总部更新;

2、总部库存统一查询,各门店库存独立掌控;

3、门店费用、现金使用辅助核算到具体员工。


规范统一管理

1、总部直接通过系统了解各门店的销售、采购、仓储、情况,通过报表分析及时制定业务计划; 

2、准确监督各门店各职员费用使用情况; 

3、业务单据自动生成财务凭证,真正实现业务和财务的一体化。


差异化经营

1、门店间商品成本保持独立; 

2、商品销售价格多样化,不同门店相同商品销售价格可以不同; 

3、多种促销方式并存,不同地区的门店可以根据实际情况采用不同促销方式。

元一凡科技管理信息化项目(管家分销ERP系列)
信息来源:     Time:2017/7/21 8:50:19    浏览次数:

元一凡科技管理信息化项目

使用管家婆软件版本:管家婆分销ERP V3

 重庆管家婆,重庆管家婆软件,重庆管家婆分销ERP系列,重庆管家婆分销ERP V3/A8

{ 公司名称 }

湖北元一凡科技有限公司

{ 行业 }

通讯 数码

{ 业务挑战 }

1.各门店成本差异化体现 

2.实时掌握各门店的经营情况 

3.及时、准确信息交互、数据查询

4.多种活动促销活动

{ 实施伙伴 }

任我行软件股份有限公司

天通事业部—实施部

任我行授权服务中心—飞达科技有限公司

{ 解决方案与服务 }

1.元一凡科技管理信息化解决方案 

2.管家婆®分销ERP V3 

3.提供业务咨询,流程梳理,项目管理,软件实施,任我行培训教育与服务


01

— 企业简介 —

    湖北元一凡科技有限公司,是一家从事手机、手机周边、数码产品连锁零售的专业性公司。

    公司创建于1997年,2002年正式注册为“襄樊市一凡通讯器材有限公司”,经过十几年的发展,公司在2011年成立“湖北元一凡科技有限公司”,以适应公司跨区域、大规模的发展需要。

    截止目前,公司在省内共开设40家分店,总营业面积7700多㎡,员工400多人,年销售额2个多亿,已成长为襄阳地区移动通讯数码产品零售行业的龙头企业,同时仍保持稳定扩张的态势。



02

— 信息化需求 —

    目前湖北元一凡科技有限公司处于多门店,统一采购独立经营的状态,目前企业遇到的问题有:

1、各门店的财务数据不能及时汇总,导致总部不能及时了解各门店的财务状况;

2、不能实时了解各门店的库存情况,导致总部采购无法跟上,门店向总部要货,总部会有缺货的情况产生,货物无法及时下放到各门店;

3、门店之间存在调拨业务往来,但成本需要独立计算;

4、无法清晰掌控各门店的整体营业情况,比如销售情况、费用情况、收入和利润等;

5、结合门店经营需要,不定期组织、实施各项促销活动,扩大门店影响力,增强门店竞争力,促销具体方案报总部审批后实施。



03

— 信息化目标 —

    元一凡希望能够在企业内部架构一套企业管理平台系统,该系统能够同时管理企业的业务和财务,实现企业内部资金流转透明化,各门店往来业务操作方便,销售业务执行清晰化,总部简单直观的管理各门店的经营情况,降低不必要的运营成本,真正实现智能化的企业管理需求。



04

— 系统应用效果 —

    分销ERPV3 系统已经在元一凡正式上线使用,通过使用该系统,实现了企业的信息化管理要求:


实时信息交互平台

     目前已经在元一凡总部建立了统一的数据中心和管理平台:

1、商品编码统一管理,产品信息由总部更新;

2、总部库存统一查询,各门店库存独立掌控;

3、门店费用、现金使用辅助核算到具体员工。


规范统一管理

1、总部直接通过系统了解各门店的销售、采购、仓储、情况,通过报表分析及时制定业务计划; 

2、准确监督各门店各职员费用使用情况; 

3、业务单据自动生成财务凭证,真正实现业务和财务的一体化。


差异化经营

1、门店间商品成本保持独立; 

2、商品销售价格多样化,不同门店相同商品销售价格可以不同; 

3、多种促销方式并存,不同地区的门店可以根据实际情况采用不同促销方式。

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