同仁堂医药（集团）有限公司
未用软件前分析：
1、  采购没有计划，采购合同管理不能统计，无法管理批号，实际入库的商品不知道是否和采购合同对应，不知道哪些供应商开了入库发票，查应付款要去翻账本
2、  手工开具销售单容易出错，不知道哪些单位开了发票，不知道客户的应收款是多少，具体是哪些单位/
3、  当采购退货的时候，由于商品太多，退货单价每次都要去查原始单据，效率很低，而且容易出错
4、  当客户销售退货的时候，销售单价也要去查原始单据，工作量大
5、  当客户来购买以前买过的商品时，记不住上次卖的价格，有时报高了，造成很尴尬的局面，报低了，自己又少赚了
6、  不知道自己的库存到底有哪些，哪些商品畅销、哪些滞销，不能很好的制定采购计划
7、  库存盘点更是一个庞大的工程
该客户目前用的是千方百剂配送版
实施方案：
1、  采购流程：采购计划——采购合同——采购入库——采购审核——采购过账——发票管理——付款
2、  销售流程：销售合同——销售开单——销售审核——销售过账——发票管理——收款
3、  采购退货流程：采购退货单——采购退货审核——采购退货过账
4、  销售退货流程：销售退货单——销售退货审核——销售退货过账
应用价值：
1、提高了办公效率：让工作人员从繁杂的手工作业中解脱出来，降低了人工成本，并最大限度减少传统手工管帐导致的差错率。
2、细化了药品属性管理：实现对药品基本属性（剂型、产地、生产厂商、有效期、批号、生产日期等信息）的有效管理。
3、提高了资金周转速度：实现对药品库存的动态跟踪和控制，减少库存，提高资金流通效率。
4、全面控制业务流程：使企业进销存业务流程处于系统全面的监控之下，各环节的动态随时掌握。
5、确保了GSP的严格实施：将GSP管理融入到整个业务流程中，可对药品入库的质量验收，在库养护以及零售中处方药与拆零药品进行有效管理，充分满足了医药行业的特殊需求。