福善风动

福州福善风动设备有限公司成立于1993年6月份，公司主要经营风动接头，风动喷枪，气嘴，喉管，空压机等气动工具，目前企业已经发展为拥有员工500多人，年收益高达几个亿的大型制造型企业。公司始终坚持诚信和让利客户，坚持用自己的服务去打动客户，在市场上建立了较大的影响力。管家婆分销ERP A8 系统已经在福善风动正式上线使用，通过使用该系统，实现了企业的信息化管理需求。

解决方案概况

福州福善风动设备有限公司

核心应用：

供应链协同，分支机构管理，

业务财务一体化，数据决策分析

所属行业：五金建材

商业模式：批发渠道经销

业务挑战：

实时掌握终端市场经营状况，实现采购、生产、销售全供应链协同管理

统一经销商管理平台，实现企业与经销商的良好互动

完善的信息管理平台，加强对企业各项数据的挖掘以协助决策

项目背景与目标

目前福善风动的经营模式主要以经销商代理销售为主，目前企业在福建区域发展经销商20多家，随着企业经销商数量增多，企业在经销商管理方面出现了一些难题：

福善是一家生产制造型企业，现由于各经销商的销售数据不能及时到达总部，导致总部无法实时掌握终端客户需求，导致生产与市场需求脱节；

商品信息管理不规范，特别是经销商处的商品名称、编码信息与总部不一致；

总部无法及时掌握经销商现有库存情况，导致总部对经销商配货滞后；

总部与经销商之间信息相互孤立，总部政策信息无法及时传达给各经销商。

信息化建设目标

福善风动希望能在企业内部架构一套企业信息管理平台系统，该系统能够同时管理企业内部的业务运作和各加盟商的运营情况，实时掌控终端市场的销售情况和加盟商的库存情况。提供统一的订货平台，减少内部订单的录入工作量，真正实现智能化的企业管理需求。

解决方案与应用效果

管家婆分销ERP A8 系统已经在福善风动正式上线使用，通过使用该系统，实现了企业的信息化管理需求：

规范统一的经销商管理平台

构建统一的经销商订货平台和订货价格，方便经销商向总部订货；商品编码统一管理，新产品由总部统一更新；统一制定零售价和促销政策；统一设定总部和加盟商的安全库存。

业务财务一体化管控

以分销ERP A8 系统为基础，福善风动的运营数据及时汇总，形成企业内部的电子账本；物流信息跟踪，掌握货物的流动情况与加盟商收货情况；经销商往来账目清晰，方便会计查账。

决策有依据 管理规范化

企业在使用分销ERP A8系统后：总部及时了解各经销商的销售、采购、仓储情况，通过报表分析及时制定生产计划；掌握各加盟商的销售情况，了解市场需求，及时调整新产品的生产和研发；分销ERP A8 系统极大方便了企业管理者实时监控企业的运作情况及经销商运营情况。及时了解终端市场客 户需求，帮助管理者分析整体市场需求，为企业生产和研发提供更有效的支持。真正实现企业的信息化管理需求。

安全强大的数据平台

分销ERP A8系统采用B/S架构，大大减轻了软件的安装难度和系统维护成本，企业只需要维护好服务器，保 证网络畅通，客户端就能方便使用。系统具有高扩展性，能够动态适应企业发展规模的扩展需求。系统采用实时 数据传输技术，从根本上解决了“信息孤岛”问题，真正实现数据实时同步，真正满足企业信息化建设需求。