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食品行业
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重庆盐业(集团)有限公司
信息来源:重庆管家婆服务中心     Time:2016/2/1 17:04:53    浏览次数:

盐 业公司是本市加碘食盐专营经济实体,承担着全省(市)盐的生产经营和供应工作,近年来盐业系统迅速发展,经营形态也更加多样化,盐业集团公司为实现“本省 (市)不可替代,国内不可忽视”的集团型企业战略目标,都在积极调整管理体制,推进行业改革,优化产品结构,强化市场管理,确保碘盐供应,加快城乡批零营 销网络建设和企业品牌建设,大力开展盐类产品及非盐类产品的统一配送 。在这种发展趋势下,以前盐业管理工作中所使用的营销管理系统工具已无法满足企业现在的管理需要。
作为企业管理软件咨询专家,重庆双全科技公司十分关注盐业公司的发展,根据多年企业信息化的管理经验,以及对盐业系统的深入了解,在盐业公司实施了软件系统,取得了非常好的效果,为盐业公司的营销管理搭建了一个信息化的管理平台。
为盐业公司解决了以下实际问题
分公司、产品和客户众多,及时统计库存、销售等数据
产品的计划、审批流程
产品的计划到货流程闭环
产品借货管理
产品销售后提货管理
全面提升管理
系统管理实现了以下效果
远程业务集中管理
1) 使 用该系统,整个公司包括营业部、分公司在内,都在一套数据里面操作,实现对集团公司物流、资金流、信息流的统一和综合控制,整个企业是一个紧密联系、联动 有序、相互制约、数据共享的高度集成的系统,彻底解决了“信息孤岛”的问题,管理流程逐渐实现规范化、制度化和透明化。
2) 总部可以实时监测和控制分公司的业务;监测库存状况等,规范并细化仓库管理,有效控制各类库存资源;使整个公司的流动资金占用大幅度减少、各种采购、销售计划趋向合理化、市场预测、企业决策的及时和准确;
3) 各分公司与总部的对帐、与商业单位的对帐,都可以在一套数据里面,避免多套帐“拉锯式”地对帐,大大提高企业运转效率,同时又避免出差错;
4) 加大对商业单位管理和控制力度,增加商业单位数据获取渠道,提高对商业单位的管理,减少死呆账。对客户需求和市场应变能力的提高;企业所有产品实行统一的标准化管理,减少数据冗余,增加信息的准确化、标准化和集成化。
5) 支持移动办公。领导层可以出差在外,随时查询和操作企业业务状况。集团整个业务可以“牢牢抓住”,管理“游刃有余”
办公信息交流方面
公司以前的信息交流依赖于传真、电话。使用“管理系统”的OA功能,将真正实现网络时代的“协同办公”。
沟通无障碍,可以发布公司的规章、新闻、政策等,加强公司凝聚力;
交流无阻塞,每个员工可以发布关于销售、工作的心得体会,并发起讨论;
联系无极限,每个人之间可以进行在线消息的发送,节省了大量通讯费用;
真情无鸿沟,可以向客户发送手机短信,进行双向沟通;
“OA”邮件、在线传讯——提供了一个与领导和同事进行内部信息交流的平台,并支持上传附件。
通过系统建立了有效的内部支持体系,使问题解决的速度大大提高;


重庆盐业(集团)有限公司
信息来源:重庆管家婆服务中心     Time:2016/2/1 17:04:53    浏览次数:

盐 业公司是本市加碘食盐专营经济实体,承担着全省(市)盐的生产经营和供应工作,近年来盐业系统迅速发展,经营形态也更加多样化,盐业集团公司为实现“本省 (市)不可替代,国内不可忽视”的集团型企业战略目标,都在积极调整管理体制,推进行业改革,优化产品结构,强化市场管理,确保碘盐供应,加快城乡批零营 销网络建设和企业品牌建设,大力开展盐类产品及非盐类产品的统一配送 。在这种发展趋势下,以前盐业管理工作中所使用的营销管理系统工具已无法满足企业现在的管理需要。
作为企业管理软件咨询专家,重庆双全科技公司十分关注盐业公司的发展,根据多年企业信息化的管理经验,以及对盐业系统的深入了解,在盐业公司实施了软件系统,取得了非常好的效果,为盐业公司的营销管理搭建了一个信息化的管理平台。
为盐业公司解决了以下实际问题
分公司、产品和客户众多,及时统计库存、销售等数据
产品的计划、审批流程
产品的计划到货流程闭环
产品借货管理
产品销售后提货管理
全面提升管理
系统管理实现了以下效果
远程业务集中管理
1) 使 用该系统,整个公司包括营业部、分公司在内,都在一套数据里面操作,实现对集团公司物流、资金流、信息流的统一和综合控制,整个企业是一个紧密联系、联动 有序、相互制约、数据共享的高度集成的系统,彻底解决了“信息孤岛”的问题,管理流程逐渐实现规范化、制度化和透明化。
2) 总部可以实时监测和控制分公司的业务;监测库存状况等,规范并细化仓库管理,有效控制各类库存资源;使整个公司的流动资金占用大幅度减少、各种采购、销售计划趋向合理化、市场预测、企业决策的及时和准确;
3) 各分公司与总部的对帐、与商业单位的对帐,都可以在一套数据里面,避免多套帐“拉锯式”地对帐,大大提高企业运转效率,同时又避免出差错;
4) 加大对商业单位管理和控制力度,增加商业单位数据获取渠道,提高对商业单位的管理,减少死呆账。对客户需求和市场应变能力的提高;企业所有产品实行统一的标准化管理,减少数据冗余,增加信息的准确化、标准化和集成化。
5) 支持移动办公。领导层可以出差在外,随时查询和操作企业业务状况。集团整个业务可以“牢牢抓住”,管理“游刃有余”
办公信息交流方面
公司以前的信息交流依赖于传真、电话。使用“管理系统”的OA功能,将真正实现网络时代的“协同办公”。
沟通无障碍,可以发布公司的规章、新闻、政策等,加强公司凝聚力;
交流无阻塞,每个员工可以发布关于销售、工作的心得体会,并发起讨论;
联系无极限,每个人之间可以进行在线消息的发送,节省了大量通讯费用;
真情无鸿沟,可以向客户发送手机短信,进行双向沟通;
“OA”邮件、在线传讯——提供了一个与领导和同事进行内部信息交流的平台,并支持上传附件。
通过系统建立了有效的内部支持体系,使问题解决的速度大大提高;


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