山东齐汇食品有限公司（以下简称：齐汇食品）建于2009年，是一家专门从事肉制品、面制品、蛋白豆腐制品、速冻产品的生产、加工及销售一体化的专业生产厂商，属于以肉类加工为主的食品企业。拥有齐汇经典培根、齐汇脆脆肠、齐汇台湾式烤肠、齐汇火腿肠等肉制品牌。

公司秉随“诚信、专业、合作、共赢”的经营理念，不断管理优化、技术创新，实现了企业快速健康的发展，从当初兴建时年销售额不足百万到年产销肉制品超3万吨，年销售收入近4亿元。

企业发展之初，齐汇食品只拥有一个车间，产品的原材料也比较单一，人工化的管理模式尚能满足企业发展的需求。但是随着企业的快速增长与扩大，齐汇的生产车间从原来的一大车间扩到如今的三大车间，产品的品种也由原来的几十种增加到现在的180种，并且每个种类还有150种规格（不包含原材料）区分，年销售额达到3个多亿。业绩增长的同时，企业内部的管理负担也在急剧增加，生产及管理上漏洞也逐渐暴露，主要表现为：

1）每个部门之间各干各的致使部门数据不能衔接，结果没人监督；

2）由于车间扩大，每个仓库的领料、入库不能把控；

3）财务上的成本无法核算。

针对企业管理的3大问题，管家婆工贸ERP逐一给出了解决方案：

01通过在系统中设置人员管理架构：实现所有部门有一个总负责人，每个部门中又有各自负责人，再分工到个人，逐级管理，让每个人都有不同的事情，也不会再做双重工作；各部门数据也能在系统中实现交互查询，极大地便捷了工作的开展与结果的监督。

02通过在系统中新建4个账套，实现财务的单独核算，规范了仓库的出入库管理，也清晰了财务数据。

03管家婆工贸ERP为企业提供多种成本算法，财务通过把商品的成本算法修改为全月一次平均，使成本核算数据的更准确。

工贸ERP带给齐汇食品的最大价值在于：帮助企业建立起了完善的财务管理体系。从最初财务部门的无人管理到现在齐备的人员配置，从最初的手工记账到现在的软件智能化管理，管家婆工贸助力齐汇食品实现了管理上质的飞跃。