浙江洋平机械股份有限公司(以下简称:洋平机械)成立于1991年,是一家专业从事各类汽车、摩托车、气动工具锻造及精加工零配件为主的一体化企业,主要加工各类铝合金、不锈钢、钢和铜合金等产品。
目前洋平机械已经通过IATF16949汽车质量体系认证,拥有各类精密检测设备,如三坐标、光谱仪、投影仪、硬度计等,以精密手段保证产品性能及质量要求。洋平机械的客户地域分布广泛,涵盖美国、欧洲、中国大陆、东南亚等地区,客户分布领域众多,覆盖了汽车、航空、摩托车、消防、电动车、气动等领域。
虽然洋平机械已经是经营近30年的老牌企业了,但是,在长久以来的发展管理过程中,也存在着一些固化的问题。管家婆工贸ERP的使用,让洋平机械的管理迎来了新的契机。
工序管理 让生产更流畅
洋平机械的产品工序繁多复杂,且涉及多个车间的沟通衔接,在缺少有效管理模式的情况下,总会出现交接出错的问题,导致生产流程不能顺利进行。
管家婆工贸ERP的工序管理模块,为洋平机械带了巨大的管理价值,帮助企业很好的解决了工序与交接管理的问题,让企业生产更流畅。
物料清单 让生产更清晰
洋平机械的定制成品种类繁多,难以区分成品所属客户。工贸ERP 提供了物料清单(BOM),使原材料跟产成品之间的关系清晰可见,并通过物料需求计划(MRP) 有效的解决了公司缺料情况。
供应链 让原材料管理更简单
过去,洋平机械的原材料库存杂乱,尤其在原材料跟替代料管理方面更显凌乱,导致质检记录查询困难。工贸ERP系统中的供应链管理,有效的解决了客户管理部产品凌乱的问题,保障了检验报表查询结果的准确性。
生产报表 让进度尽在掌握
过去的洋平机械无法跟踪成品在生产过程中的所在环节,工贸ERP通过生产报表功能,帮助企业及时清晰的跟踪原材料到成品的每一个环节,让销售人员清楚的知道成品的进度情况。
计件工资 让财务管理更轻松
管家婆工贸ERP让洋平机械摆脱了过去手工帐工资计算困难的问题,通过计件工资管理,财务可以轻松掌握人员的工资情况,解决了企业账务数据不清晰的问题。
管家婆工贸ERP系统,帮助企业实现了管理核心竞争力的构建,打破了企业长久以来的管理桎梏,实现了管理的变革,让企业发展迈上了新的台阶。公司高层人员可以通过及时看到所需报表,进行数据分析;采购、仓库、销售、财务能进行有效的协接;往来账管理能够有效的反映出欠款、收款等情况,快速的查询每一笔单据,从而进行快速的对账;生产管理有序进行,使得生产过程清晰可见,提高了准确率,减少了误差。
浙江洋平机械股份有限公司(以下简称:洋平机械)成立于1991年,是一家专业从事各类汽车、摩托车、气动工具锻造及精加工零配件为主的一体化企业,主要加工各类铝合金、不锈钢、钢和铜合金等产品。
目前洋平机械已经通过IATF16949汽车质量体系认证,拥有各类精密检测设备,如三坐标、光谱仪、投影仪、硬度计等,以精密手段保证产品性能及质量要求。洋平机械的客户地域分布广泛,涵盖美国、欧洲、中国大陆、东南亚等地区,客户分布领域众多,覆盖了汽车、航空、摩托车、消防、电动车、气动等领域。
虽然洋平机械已经是经营近30年的老牌企业了,但是,在长久以来的发展管理过程中,也存在着一些固化的问题。管家婆工贸ERP的使用,让洋平机械的管理迎来了新的契机。
工序管理 让生产更流畅
洋平机械的产品工序繁多复杂,且涉及多个车间的沟通衔接,在缺少有效管理模式的情况下,总会出现交接出错的问题,导致生产流程不能顺利进行。
管家婆工贸ERP的工序管理模块,为洋平机械带了巨大的管理价值,帮助企业很好的解决了工序与交接管理的问题,让企业生产更流畅。
物料清单 让生产更清晰
洋平机械的定制成品种类繁多,难以区分成品所属客户。工贸ERP 提供了物料清单(BOM),使原材料跟产成品之间的关系清晰可见,并通过物料需求计划(MRP) 有效的解决了公司缺料情况。
供应链 让原材料管理更简单
过去,洋平机械的原材料库存杂乱,尤其在原材料跟替代料管理方面更显凌乱,导致质检记录查询困难。工贸ERP系统中的供应链管理,有效的解决了客户管理部产品凌乱的问题,保障了检验报表查询结果的准确性。
生产报表 让进度尽在掌握
过去的洋平机械无法跟踪成品在生产过程中的所在环节,工贸ERP通过生产报表功能,帮助企业及时清晰的跟踪原材料到成品的每一个环节,让销售人员清楚的知道成品的进度情况。
计件工资 让财务管理更轻松
管家婆工贸ERP让洋平机械摆脱了过去手工帐工资计算困难的问题,通过计件工资管理,财务可以轻松掌握人员的工资情况,解决了企业账务数据不清晰的问题。
管家婆工贸ERP系统,帮助企业实现了管理核心竞争力的构建,打破了企业长久以来的管理桎梏,实现了管理的变革,让企业发展迈上了新的台阶。公司高层人员可以通过及时看到所需报表,进行数据分析;采购、仓库、销售、财务能进行有效的协接;往来账管理能够有效的反映出欠款、收款等情况,快速的查询每一笔单据,从而进行快速的对账;生产管理有序进行,使得生产过程清晰可见,提高了准确率,减少了误差。